Единая метамодель для управления организационными системами

Традиционный подход создания моделей

Все компьютерные программы, которые автоматизируют разные виды деятельности, в том числе и управление деятельностью, работают с информационными моделями объектов, которые вовлечены в эту деятельность.

Каждая модель объекта или всей рассматриваемой системы отражает только те характеристики реального объекта, которые важны для решения поставленной задачи.

Так, если необходимо управлять жизненным циклом изделия, традиционно используется модель изделия: иерархия требований к изделию, список составных частей и списком документации на изделие. Но при этом,  не рассматриваются работы, которые выполняются для разработки документации и создания самого изделия.

В то же время, в модели управления проектами, большое внимание уделяется отражению работ и ресурсов, но в очень упрощенном виде рассматривается модель самого изделия, ради чего выполняется этот проект.

Можно привести большое число примеров моделей, которые используются для автоматизации разных видов деятельности. Но у всех этих моделей есть одна существенная характеристика: Все они изначально создавались для описания какого-либо одного вида деятельности и объектов, вовлеченных в этот вид деятельности.

Также история развития автоматизированных систем управления деятельностью показывает, что расширение границ уже существующих систем и их моделей с целью охвата других видов деятельности, как правило, приводит к созданию новых моделей, которые слабо взаимодействуют с существующими моделями.

Наш подход создания модели При создании нашей системы управления деятельностью мы изначально стремились создать модель, которая способна описать деятельность и объекты, вовлеченные в эту деятельность с такой степенью детализации, которая даст возможность качественно управлять любым видом деятельности.

Полученные результаты свидетельствуют о том, что задуманное у нас получилось: