Управление проектами на платформе ASys

Традиционный подход управления проектами

В традиционных системах управления проектами модель проекта представляет собой иерархию работ и их зависимостей, а также иерархию ресурсов работ с соответствующими парметрами. Эта модель вполне приемлемо может отразить небольшой реальный проект, с относительно простыми результатами (описание которых можно поместить в текстовом поле) и небольшим числом ресурсов. К сожалению, для больших проектов, результатами которых, как правило являются наукоемкие и сложные технические системы, данная

модель является слишком простой, и как следствие, не может отражать всех сторон проекта. Даже для небольших и средних проектов, использовать традиционную модели проекта не совсем удобно, т.к. любой реальный проект состоит не только из уникальных видов деятельности, но также содержит регулярные цепочки действий (процессы).

Использование фактически только одного объекта для отражения иерархии работ в традиционной модели проекта, результирующие графики работ получаются с одной стороны слишком громоздкими, а с другой стороны - не достаточными для отражения оперативной деятельности по проекту.

Наш подход к управлению проектами Для более объективного и удобного отражения деятельности, в модели ASys проект описывается на нескольких уровнях: проект, работа, задача и действие. Уровень работ отражает иерархию работ проекта.  Работа у нас характеризуется относительно большим объемом деятельности и эта деятельность выполняется группой трудовых ресурсов. Графики работ даже для крупных проектов остаются небольшими и легко читаемыми. Однако уровня работ недостаточно для качественного управления проектом.

Что делать, какие должны быть результаты деятельности и кому они предназначены? Ответ на поставленный вопрос исполнители работ узнают из задач. И, наконец, фактическая деятельность исполнителей задач отражается в действиях. Если учесть, что все объекты деятельности (проекты, работы, задачи и действия) связываются между собой входами и выходами, то трудно найти проект, который бы данная модель не смогла описать.

Уже сейчас созданы сервисы и процессы для управления следующими сторонами проектов: