Управление проектами на платформе ASys
модель является слишком простой, и как следствие,
не может отражать всех сторон проекта. Даже для небольших и средних проектов, использовать традиционную модели проекта не совсем удобно, т.к. любой реальный проект состоит не только из
уникальных видов деятельности, но также содержит регулярные цепочки действий (процессы).
Использование фактически только одного объекта для отражения иерархии работ в
традиционной модели проекта, результирующие графики работ получаются с одной стороны слишком громоздкими, а с другой стороны - не достаточными
для отражения оперативной деятельности по проекту.
Наш подход к управлению проектами
Для более объективного и удобного отражения деятельности,
в модели ASys проект описывается на нескольких уровнях: проект, работа, задача и действие. Уровень работ отражает иерархию работ проекта.
Работа у нас характеризуется относительно большим объемом деятельности и эта деятельность выполняется
группой трудовых ресурсов. Графики работ даже для крупных проектов остаются небольшими и легко читаемыми. Однако уровня работ недостаточно для качественного управления проектом.
Что делать, какие должны быть результаты деятельности и кому они предназначены?
Ответ на поставленный вопрос исполнители работ узнают из задач. И, наконец, фактическая деятельность исполнителей задач
отражается в действиях. Если учесть, что все объекты деятельности (проекты, работы, задачи и действия) связываются между собой входами и выходами, то трудно найти проект,
который бы данная модель не смогла описать.
Уже сейчас созданы сервисы и процессы для управления следующими сторонами проектов:
- Управление портфелями проектов
- Управление результатми проектов
- Управление содержанием проектов
- Управление временем в проектах
- Управление ресурсами проектов
- Управление коммуникациями в проектах
- Управление затратами и финансами проектов
- Управление поставками и контрактами проектов
Документы по ASys PMS
Без использования единой модели невозможно качественно управлять проектами
Новый подход для автоматизации управления многоагентными организационными
системами на основе единой модели
Новости о модели ASys
Мотивация в проектах 2013
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах.