Управление стратегией предприятия на платформе ASys

Традиционный подход управления стратегией предприятия

В традиционных системах управления стратегией предприятия модель стратегии представляет собой Миссию, Видение и иерархию целей и показателей предприятия. Эта модель вполне приемлемо может отразить стратегию небольшого предприятия, с относительно простыми целями и показателями (описание которых можно поместить в текстовом поле). К сожалению, для больших предприятий, холдинговых структур, даная модель имеет большие ограничения.

Модель не показывает связи с текущим состоянием предприятия, не показывает место стратегии в целостной модели предприятия.

Также традиционные модели стратегии не будут работать без моделей мероприятий и проектов, которые направлены на реализацию данной стратегии.

Наш подход к управлению стратегией Для более объективного и удобного отражения стратегии, в модели ASys, стратегия предприятия рассматривается, как составная часть деятельности предприятия, направленная на развитие всех сторон предприятия для получения конкурентного преимущества в будущем. Такими сторонами предприятия может быть продукция предприятия, возможности, процессы, ресурсы и т.п.

У нас любая стратегическая цель может быть связана с деятельностью (проектом, работой, задачей), которая направлена на достижение этой цели. Любой показатель достижения цели может быть декомпозирован по подразделениям предприятия, и как следствие, автоматически рассчитан для каждого уровня декомпозиции.

Уже сейчас созданы сервисы и процессы для управления следующими сторонами стратегии: